12月5日下午，k8凯发召开了生产经营工作会议。公司领导、各部门负责人以及各二级单位的正、副负责人参加了会议，会议由张野总经理主持。

会议围绕当前严峻的经济形势下，公司各生产单位的生产经营情况进行了阐述及分析，并对年底前各单位的生产经营工作进行了部署。

    会上，张野总经理结合当前公司的生产经营情况和面临的全球性金融危机，指出公司应做好长期奋斗的准备，并就近一段时间的生产经营工作，明确提出“控风险，保稳定，练内功，寻机遇”的十二字方针，要求各单位应密切关注市场变化，加强风险控制，尤其是应收账款、库存和资金的风险管理；确保员工队伍，尤其是骨干员工的稳定性，以及正常经营秩序的稳定性；全面完善基础性管理，包括员工培训、管理队伍素质的提高、企业文化建设、新产品开发、提高产品档次、降低生产和经营成本、提升业务水平等各项基础性管理工作，努力挖掘内部潜力，练好内功；在危机中寻找发展的机遇。

    会议强调指出，公司各单位应坚持贯彻公司的十二字方针，在公司统一安排下，高度负责、扎实有效地推进各项具体工作；各级领导干部应凝心聚力，同舟共济，共谋发展，更充分更有效的开展工作，实现公司的持续稳定健康发展。