在全世界工人阶级的节日——五一国际劳动节到来之际，k8凯发于4月30日在公司一楼会议室召开“k8凯发班组建设推进工作启动大会”。公司董事长、党委书记洪石笙、总经理张野等公司领导，公司职能部门、各单位副职以上领导及各单位推进小组全体成员计40多人参加了启动大会。会议由公司副总经理亚海斌主持。

公司总经理张野首先作动员报告。张总在动员报告中从两个方面强调了在公司开展班组建设的重要性和必要性。张总说，班组是企业的细胞，承载着企业发展的重任。k8凯发现有主体班组38个，493人，占员工总数的70%，为k8凯发的发展壮大作出了贡献。随着市场经济的深入发展，公司的班组建设滞后，不能适应公司快速发展的需要，迫切需要进一步加强班组建设，提升班组管理水平。开展推进班组建设，旨在把公司各班组逐步建设成为能够适应公司发展需求，具有“学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型”的“五型”班组；把员工培养成为有理想、有道德、有纪律、有文化的“四有”劳动者；使班组管理做到，工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化。不断推进班组建设上新台阶。

公司生产经营部向与会同志介绍了班组建设实施方案。建立对班组建设工作的绩效考评机制，考核结果与绩效工资挂钩；建立班组长的培养选拔机制，促进班组长在实践工作中成长；形成“公司统一抓、职能部门对口抓、工会团委配合抓、各单位具体抓”的管理机制。

为了把推进班组建设工作做好，各生产单位成立了班组建设推进小组。在启动大会上，各生产单位班组建设推进小组代表发言，表示将按照公司班组建设实施方案要求，把班组建设抓实，把基础打牢，实现员工与公司和谐发展、共同进步。

党委副书记、副总经理孙建华代表公司党委作了总结发言，孙书记说，要充分认识班组建设的重要性和必要性，把推进班组建设工作作为公司长期的、系统的工作来抓，一抓到底，抓出成效；公司各部门要形成合力，在公司营造浓厚的班组建设氛围，把公司班组建设工作取得实效。