2012年1月13日上午，k8凯发在公司三楼会议室召开了k8凯发2011年度生产经营总结分析会议。公司董事长洪石笙、总经理张野、副总经理孙建华、财务总监芮沅林、公司各职能部门和各单位正副负责人参加了会议，会议由公司总经理张野主持。

会议首先由公司财务部就公司2011年财务运行情况进行了分析；公司各单位负责人分别就本单位2011年各项生产经营工作、取得的成效，以及存在的困难和不足进行了阐述，同时对新一年的生产经营管理工作重点进行了安排。

公司总经理张野结合各单位的全年生产经营运行情况提出意见和建议，同时指出，2011年，面对复杂多变的市场形势，公司各级领导和全体员工的共同努力，克服各种不利因素影响，在生产、经营、管理等各方面取得了一定的成绩，基本完成了全年任务目标。2012年国内外经济形势仍将十分严峻，公司各级领导要在全面总结2011年工作的基础上，查找不足，持续改进，并指出重点做好“两个深化、两个推进”。两个深化：一是进一步深化产品结构调整；二是进一步深化对标挖潜，降本增效工作。两个推进：一是全面推进卓越绩效管理，以卓越的过程创造卓越的结果；二是全面推进战略性人力资源管理，促进员工和企业共成长。

会议最后，公司董事长洪石笙感谢大家在过去一年的辛勤工作，并向家人转达公司的问候。同时强调指出，回顾过去，各单位2011年的经营结果都有一定进步。展望未来，我们既要看到成绩，也要看到自身的不足，面对2012年严峻的市场形势，公司各级领导要审时度势，秉承集团公司超前超强的理念，尽早谋划，紧贴市场，促进公司从规模到质量的转变。最后，洪董再次强调了春节期间安全事宜，同时代表公司给员工及家属拜年，祝大家幸福、安康、快乐！并预祝k8凯发的事业在新的一年取得新的跨越式发展！