为提升公司全员的质量意识和质量管理专业技能，提高公司整体的质量管理水平，结合公司2013年“质量月”活动安排，9月25日下午，公司在一楼会议室举办了质量知识应知应会系列培训的第一讲——《杜绝不良品质的流转管理》的培训，培训由k8凯发通力公司副总经理李劲松主讲，公司各单位从事质量、技术、生产的人员和公司职能部门相关人员共50多人参加了培训。

培训开始，公司总经理张野做了简短发言，阐述了公司当前品质管理的现状以及举办此次培训的重要意义，并做动员讲话。

培训会上，李总结合多年的现场管理经验，通过运用丰富的案例和图文释义，就质量管理的经典概念，何谓流转管理？如何做好原材料、制程和出货不良品的流转管理，以及8D手法和QC七大工具的应用等进行了全面的讲解和生动的解析。

通过此次培训，不仅使大家了解了产品发生不良的源头，同时对公司全员树立流转管理的质量观，有效运用流转管理方法进行不良品的真因查找和采取应对策略等提供了先进的理念和管理方法，为公司从本质上提升全员的质量意识，以“高水平”的产品赢得市场奠定了基础。

张野总经理讲话

通力公司副总经理李劲松讲课