今天，在千帆竞发的北部湾畔，中国石油广西石化公司高举“铁人精神”旗帜，以“北部湾速度”打造出一个与广西秀美山川相和谐的“国内领先，世界一流”环境友好型炼油基地。一年多来，这个矗立在北部湾黄金海岸的重大项目，犹如新引擎，带动了广西石化产业集群的腾飞。

　　“大庆精神”再创奇迹

　　“十一五”前，我国西南地区没有上规模的炼油化工企业，成品油的供应，须由中石油东北炼厂通过海运至北部湾港口后进入市场，行程环绕大半个中国，存储、运输成本非常大。

　　为彻底改变这一局面，中石油决定在广西钦州港建设一座“国内领先，世界一流”的千万吨级现代化炼油基地。广西石化千万吨级炼厂的建成投产，是中国石油人大力弘扬大庆精神铁人精神的生动写照。

　　没有老厂依托、没有后勤保障……在这样的条件下，来自全国各地的两万多名工程建设人员克服种种困难，昼夜奋战，用心血和汗水唱响了一曲感人至深的奉献之歌。

　　经过一千余个日日夜夜，石油人苦干巧干，硬是搬走了1000万立方土石方，将20多座荒山野岭移为平地，一个“国内领先，世界一流”的现代化炼厂在北部湾拔地而起！2010年9月，炼厂正式投产。一年多了，加工进口原油951万吨，生产汽柴油等各类产品880万吨，2012年一季度加工进口原油229万吨，同比增加4.9万吨；生产产品212万吨，同比增加4.1万吨。

　　现代企业的运营“样本”

　　作为改变我国南方能源炼化格局的大型企业，广西石化公司在全球资源配置和积极参与产业的国际分工方面，是广西北部湾临港大产业的典范。

　　北部湾地区集聚了众多大产业，无论是石化、钢铁和有色金属冶炼，还是电子、粮油加工和能源产业集群，只有充分利用国际国内“两种资源”和“两个市场”，才是做大做强的最佳途径。这方面，广西石化公司做出了很好的表率。

　　向管理要效益，向管理要竞争力，是现代大型企业的必由之路。在广西石化公司，高度扁平化的管理模式让人耳目一新。在一年多的运行中，广西石化公司的管理模式展示了大流程化大企业扁平化管理的魅力。

　　目前在国内，一个千万吨级炼厂，最多的用工量超过一万人；但在广西石化公司，从事管理、技术和生产运行的人员控制在500人。“这样高度扁平化管理已达到国际先进炼厂的管理水平。”广西石化公司领导告诉记者。在广西石化公司，计算机等信息技术大量运用到生产和管理流程之中。公司宽敞的控制大厅里，上百台计算机井然有序，分散控制系统控制着生产的各主要环节，生产数据实时显现。

　　科学发展一路“领航”

　　广西石化建设之初，定位于“大规模、短流程、燃料型”炼厂，项目一次规划、两期建设。工程完成后，广西钦州乃至整个西南地区迅速转变为成品油输出地，广西石化将成为领航北部湾地区经济腾飞的新引擎。

　　目前，1000万吨/年常减压蒸馏、350万吨/年重油催化裂化、220万吨/年蜡油加氢裂化等主体生产装置使用的生产技术是全球炼化行业最先进、最顶尖的技术，其控制系统与世界上最先进的飞机使用的是同一个系统。

　　为确保项目投产一次性成功，针对广西石化开工人员偏少、新员工比例较高以及青年员工没有实际操作经验等情况，中石油集团公司超前运作，精心筹备，从系统内炼化企业抽调精兵强将，与广西石化人员融合在一起，组成“开工联合管理团队”，顺利确保了项目投产。

　　世界一流的制造装备和技术水平，为企业的产品品质提供了强大的技术支撑。该炼厂投产一年多来，生产的油品全部达到欧III标准，70%达到欧IV标准；污水排放达到一级标准，清洁生产达到世界一流水平。航煤、BOPP、芳烃等高效产品收率显著提升，成功开发注塑料和纤维料，产品结构全面升级优化。此外，自主创新乙醇汽油加工技术，协助广西完成乙醇汽油的封闭运行。
       （本文章摘自5月8日《光明日报》）