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“全社会煤炭库存大幅增长,全国原煤产能大幅增长,进口煤量大幅增长;煤炭价格迅速下降,煤炭交易量迅速下降,企业效益急剧下降。”这是神华集团董事长张喜武在2012年上半年集团公司经济活动分析会上做出的研判。对此,神华集团总经理张玉卓提出,通过提升“神华煤”品牌形象,破解市场困局。
作为神华集团骨干企业,神东煤炭集团(简称神东煤炭)根据神华集团领导的总体部署,以市场为导向,以煤炭生产为源头、以洗选提质为核心,强化煤质管理,优化产品结构,使“神华煤”品牌形象不断提升。
市场严峻煤炭行业面临挑战
据了解,在今年7月上旬召开的神华集团公司上半年经济活动分析会上,张喜武董事长分析认为,受国际金融危机、欧债危机、地缘政治等多重国际因素影响,全球煤炭价格下跌;同时,国内经济增速减缓,能源需求增长回落,国内煤炭市场出现“三增三降”的严峻局势。
“煤炭经济全球化时代已经来临,煤炭行业已进入一个新的调整期,将面临诸多挑战。”张喜武要求,神华集团要以战略性眼光对煤炭行业发展保持清醒认识,从短期看,煤炭市场将向供大于求转变,越来越容易高频震荡;从长期看,宏观经济形势的基本面没有改变,煤炭需求未来仍将保持增长。他由此提出,神华集团对“再翻番”和“世界一流”战略目标的坚定不移。
面对当前严峻的市场形势,神华集团总经理张玉卓提出,要不断优化产品结构,提高特低灰煤、石炭煤等畅销煤种的供给,强化质量管理,做好低热值煤的提质加工,不断提升“神华煤”品牌形象。
作为神华骨干煤炭生产企业,神东集团董事长张子飞提出,要认真贯彻集团公司各项部署,增强责任感,坚持“三个不动摇”——坚持全年生产经营奋斗目标不动摇,坚持精干高效的管理理念不动摇,坚持建设世界一流煤炭企业的战略目标不动摇。
神东煤炭集团总经理赵永峰强调,神东要以神华利益最大化为己任,按照神华集团公司《关于开展煤炭产品质量提升活动的通知》提高价值创造能力,提升企业发展质量,全力以赴完成全年各项工作任务。
迎接挑战多措并举促质量提升
面对市场变化和神华集团领导要求,神东煤炭迅速调整工作思路,采取多项措施,狠抓产品质量。
首先,他们通过开展“煤质月”活动,稳定和提高商品煤质量。7月份被确定为“煤质月”,制定了发热量、特种煤产量、万吨含杂率等多项活动目标和相应的考核办法,特种煤产量超月度计划27.8万吨,原煤万吨杂物含量较月度计划降低0.71公斤。同时,通过加大普查、抽查、夜查的动态检查力度,进一步做好外购煤上站、存储、装车全过程的质量管控。
其次,进一步完善公司生产管理部、总调度室、机电管理部等煤质相关部门职责,在工作面布置、设备配套、多煤层(工作面)配采等环节提前考虑煤质,降低生产过程煤质管控压力;对生产矿井、选煤厂在灰分、水分控制和煤质预测和信息反馈等方面制定更加明确的提质措施,尤其在井下灰分控制方面,分别针对掘进面、综采面制定了细致的过大型构造煤矸分离措施。
其三,采取重奖重罚制度,加强过程管理;并通过及时反馈信息,最大限度优化产品结构。他们充分发挥驻矿煤质管理员作用,加大检查频次。制定重奖重罚制度,严厉查处生产过程中出现的各类煤质问题。加强信息反馈,对矿井出煤实行全部批次快水、快灰检测,并以最快速度报出,使销售部门及时掌握供煤质量变化,指导矿井生产和选煤厂洗选参数的调整。同时,最大限度优化煤矿煤源点产品结构,按照市场需求调整块煤和精煤产量,利用各种措施增加特种煤产量。
经过努力,公司上半年自产煤质量得到较好保证,自产煤发热量达到5250大卡。质优价好的特种煤完成1236万吨,超计划211.44万吨,其中特低灰煤96 .83万吨、块煤740.56万吨、洗精煤399.05万吨,实现了特种煤增产增效的目的。
专项整治,确保“神华煤”品牌形象
为保证“神华煤”良好的品牌形象,进入下半年后,神东煤炭开展四大专项整治活动,以应对市场变化,稳定提高煤质。
据介绍,这四大煤质专项活动分别为:8月-9月底的“洗选提质”专项活动,目标是洗选中心月度加权发热量较计划提高30大卡,特种煤产量完成较计划提高5%,原煤入洗率提高3%;10月的“降灰”专项整治活动,目标是全公司发热量比计划指标提高10大卡;11月的“除铁器”专项整治活动,目标是按照《神华矿区煤炭生产运输系统除铁器安设管理规范》,实现除铁器自动卸铁,降低商品煤杂物含量,降低设备安全隐患;12月的“降水”专项整治活动,目标是全公司发热量比计划指标提高10大卡,到港商品煤不出现冻车及卸车困难现象。
截至目前,“洗选”和“降灰”两项专项整治活动已胜利完成。“除铁器”和“降水”两项专项整治活动正在全力部署和推进。
神东煤炭促进质量提升的种种举措,使“神华煤”市场销售逆势上扬。来自神华集团销售公司的信息显示,在当前煤炭市场低迷的情势下,发自神华主力煤田——神东煤炭始终受到市场青睐。
(本文章摘自10月29日《经济参考报》)