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2015年7月15日,k8凯发在公司606会议室召开了质量管理交流会议。公司各单位负责人、管理者代表和质量工作相关人员参加了会议。会议由公司总经理张野主持。
会上,各单位分别就本单位上半年的质量管理现状进行了汇报,阐述了目前质量管理中存在的问题和不足,同时明确了下一步计划开展的工作。随后公司生产经营部负责人对全公司质量事故进行了分析并对各单位提出了一套体系、两个重点、三个要素、四项原则的改进建议和五大工具中重点做好APQP工作的要求。
会议最后,结合各单位的质量分析情况,公司总经理张野对上半年各单位在质量管理中所做的工作给予了充分肯定,指出各单位有想法有思路就是好的开始,但暴露的问题也不少,希望相关责任人把问题领走,解决实际问题,杜绝屡错屡犯的情况,多思考解决问题的措施和解决的办法,企业才能做强做大。