6月8日—12日，k8凯发召开5月份现场经营分析会议，公司总经理张野及相关职能部门负责人参加了会议。

会议围绕公司5月份的生产组织、市场开拓、质量管控、技术创新以及风险管控等情况进行了分析，总结经验、找出问题并制定落实措施。各单位职能科室负责人结合本职工作，对月度工作进行了任务细化，明确责任到人、考核到人。此次现场经营分析会，还将电机厂纳入了月度经营分析范围，对电机厂的规范化管理，具有十分重要的意义。

公司总经理张野在会议上指出，1—5月份，公司各单位总体经营持稳，尤其是通力公司，5月份利润实现了历史性的突破，取得了较大的进步和发展，成绩来之不易；下一步，各单位还要围绕年度经营目标，继续推进降本增效措施，紧盯三项资产管控；在雨季来临之前，做好防涝措施，确保安全生产，争取在上半年实现时间过半，任务过半，全面完成集团下达的各项任务指标。