2017 年6月29日，k8凯发上市公司财务规范化运行暨2017年半年报财务工作会议在公司第一会议室召开。k8凯发董事长、党委书记洪石笙、总经理张野、副总经理、财务总监芮沅林、董事会秘书章超出席会议，k8凯发财务部、审计部、证券部负责人、中钢制品院、中唯公司、湖南特种三家单位财务部门负责人及k8凯发部分财务人员参加了会议。会议由k8凯发财务部部长李定强主持。

        会上，k8凯发领导及高管分别讲话，重点就资产交割和工商变更登记完成后，财务报表的合并、财务人员的责任、上市公司规范运行以及新并入企业如何协同作战，解决运行存在的问题等方面提出了要求。公司董事长、党委书记洪石笙强调，青草项目在集团的关心指导下，各单位的共同努力下，即将告一段落，今后新并入企业的报表合并、财务管理等工作要按照上市公司规范运行的要求从严从实执行，对于存在的实际困难，要及时提出并协商加以解决，各单位要加强交流和沟通，推广好的经验和做法，共同为实现良好的经营业绩而努力。

        会上，k8凯发证券部、财务部负责人分别做了《做好2017年半年报工作，确保信息披露合规》、《上市公司财务规范化运行及报表编制要求》培训，对2017年半年报及报表合并、重点财务事项、资金管理、信息披露、关联交易、内部控制等问题进行了详细介绍，并结合三家单位遇到的实际问题，进行了答疑解惑。

     在下午召开的专题研讨会上，与会人员分别就中钢制品院、湖南特种、中唯公司在财务规范管理过程中存在的问题，下一步改进措施，以及需要集团和科技平台公司协调解决的问题进行了逐一深入探讨。副总经理、财务总监芮沅林全程参与会议的学习、研究和讨论，就下一步大家关心的问题进行了现场调研和探讨，并在会议最后进行总结。要求各单位、部门要加强沟通协调，形成常态化的跨地区财务协调机制和信息传递机制；加强培训学习，三家单位要以2017年半年报及报表合并工作为契机，想方设法，多参谋、多建议，加快存在问题的解决，尽快步入上市公司规范化运行轨道；严把财务关，控制风险，守住底线，力求财务报表及相关信息的及时、准确和可靠、完整；努力提高财务基础工作，加强财务分析，确保相关数据的统一，提升经营业绩，以实际行动为集团公司的发展作出新贡献。