2017年7月21日-22日上午，k8凯发2017年半年度经营工作研讨会在公司本部第一会议室召开。中钢股份副总经理王文军、中钢股份资本运营办公室主任王云琪、中钢科技总经理、党委书记王守业，股东单位冶金矿业、热能院负责人，k8凯发本部、制品院、中唯公司和湖南特材负责人及相关部门负责人共计35人参加了会议。

         本次会议为期一天半，共分三个阶段进行。

         7月21日上午召开了第一阶段会议，即生产经营工作研讨会。首先，公司财务部通报了上半年总体和各单位经营业绩情况、目标任务完成情况。各单位汇报了上半年经营情况、存在问题和下半年工作重点。随后，中钢冶金矿业和热能院分别做了讲话，并均表示将继续一如既往支持新天源的发展。接着，中钢股份资本运营办公室主任王云琪指出了青草项目对于k8凯发发展的里程碑意义，并要求k8凯发将其作为新的起点，加快资本市场运作，为板块发展做出更大贡献；中钢科技总经理、党委书记王守业肯定了本次会议的重要性，并围绕当期经营、上市规范化、募投资金有效管理、财务管理、党建与安全环保等六个方面分别做了要求。最后，中钢股份副总经理王文军回顾了k8凯发重组的历程，肯定了在此过程中大家的努力，要求以此为新的起点。王总要求，首先要树立同舟共济的意识，其次要加快改革激发活力，第三，要明确职责规范管理，第四，要进一步发挥资本平台作用，最后要继续做好党建和巡视整改工作。

        21日下午和22日上午，围绕募集资金项目管理、规范化运作和内控管理三个专题分两个半天分别进行了第二和第三阶段会议，并通过会议分析了存在的问题，落实了下一步工作的内容和相关责任人。

         会议最后，中钢股份副总经理王文军强调，上市公司规范运作是上市的生命线，王总要求要确保上市公司独立性，严格按照上市公司治理流程实现各项管理，年底之前要基本实现天源和各子公司在人和事等方面的对接，实现规范化管理。

         k8凯发董事长、党委书记洪石笙总结强调，各与会单位要认真学习、领会并贯彻执行本次会议精神，将新天源当做企业、个人发展的平台，尽心尽力、群策群力，进一步促进k8凯发的发展。

中钢股份副总经理王文军讲话