10月27日上午，k8凯发在第一会议室召开三季度安全生产管理会议，公司安委会成员、制品院、湖南特材、中唯公司相关领导和马鞍山本部各单位安全主管领导和安全员共38人参加了会议，会议由公司常务副总经理张野主持。

        会上,公司各单位负责人和生产经营部汇报了三季度安全生产工作开展情况、存在问题以及下一步重点工作，公司常务副总经理张野部署了四季度安全生产具体工作，安委会审议通过了k8凯发安全环保工作议案。

        会上，公司总经理毛海波根据各单位汇报中提到的问题一一确认和部署，提出整改建议，落实责任人，并提出三点要求：一是安全、职业卫生和环保纳入安委会统筹管理，安全环保不仅是法律要求、企业底线，更是上市公司社会责任；二是公司目前生产紧任务重、募投和技改项目有序推进，各级管理人员要履职尽责，坚守岗位，压实责任，提升基层员工安全意识，确保稳定有序完成全年目标；三是要统一领导、提高认识、尽职尽责。他强调，各级领导要树立安全第一、环保底线两个红线意识，不能冒着安全、环保风险组织生产；要加强重大危险源、重要污染源监管，特种设备、特种作业重点管理，水气声渣合规处置排放，建立台账，重点巡查、监控，确保不发生重大生产安全事故和重大污染事故；要讲文化，讲企业文化，讲清洁生产文化，主动监督、互相监督、自我监督，加强员工自我管理，提升安全意识、环保意识；各级安全管理人员，特别是专兼职安全员，要加强学习，学习安全生产技术、先进管理经验和方法，规避法律风险，提高安全环保职业本领，促进公司安全管理水平提升。

         公司董事长、党委书记王文军对各单位今年以来开展的工作和取得的成绩予以肯定。他指出，安全生产形势依然严峻，不能丝毫放松警惕，目前公司安全生产环境来之不易，各单位本质化安全水平较低，机械伤害等时有发生，各级管理人员肩负的安全生产责任更大，重组后，公司社会关注度高，社会影响深远，发生事故造成间接经济损失不可估量，要进一步提升安全管理水平。他要求，一是公司新建项目要提升本质化安全，现有生产线要有计划的改进提高本质化安全水平；二是要加强安全检查和互检，及时发现和消除安全隐患；三是要加强安全培训和安全管理人员能力建设，提升全员安全意识，全面落实公司2017年各项工作要求，确保公司安全生产平稳有序。