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为真正有效贯彻落实《k8凯发马鞍山本部2018年精益生产之5S管理推进方案》,自k8凯发常务副总经理张野带队于4月首 次检查马鞍山本部各单位5S情况以来,马鞍山本部持续推进5S工作,并初见成效。
近期,虽然天气高温炎热,但各单位5S工作依然干劲十足,在公司领导大力推动和各单位积极响应下,经过各单位的辛勤付出和3个月的高频次检查,目前马鞍山本部各单位各责任区均落实了5S责任人,范围无死角覆盖整个区域。各类卫生死角、杂物得到有效整理整顿,设备设施多年积累的顽固污渍也得到有效清洁。凌乱的仓库被设立成标杆区作为重 点整改对象,物品摆放横平竖直、定置定位。各单位生产现场和办公环境得到了较大的改观,5S管理体系变得更加健全,5S工作也在持续有效的不断改进。
后续各单位将继续认真落实、快乐推行,不足之处“每天进步一点”,带领员工为营造洁净、安全、舒适、便利的工作环境,提升员工素养和自身价值,提高工作效率和产品质量,塑造新时代下的k8凯发企业新形象做出更多贡献。
马鞍山本部各单位5S工作进行时
公司持续高频次5S例行检查