10月10日-11日，k8凯发马鞍山本部组织召开4场班组安全标准化达标创建和5S管理工作座谈会,会议由公司常务副总经理张野主持，公司生产运营部、各单位主要负责人、车间负责人和各单位班组长等参会并发言。

公司常务副总经理张野以检查发现的隐患为切入点，列出相似的事故案例，指出各单位安全管理存在问题和由此导致的后果，强调班组是企业管理的最基层组织，也是企业管理重要组成部分，关系每位员工的身体健康和安全，做好班组安全标准化达标创建工作，是补齐安全管理短板、提高管理效率的有效途径。

随后，生产运营部通报了各单位班组安全标准化达标创建摸底抽查发现问题和存在的不足，对下一步评比验收计划简要介绍。各单位班组长、车间负责人和相关管理人员逐一发言，畅谈班组安全标准化达标创建工作的开展情况、困难和5S工作下一步打算、目标，张野副总经理逐一进行点评并提出解决问题的方案和措施，对亮点工作予以表扬。

张野副总经理指出，管理者的最 低容忍度，就是现场的最 佳状态。各单位要高标准严要求，以此次座谈会为契机，认真梳理班组建设和5S管理存在的问题，以问题为导向，上下联动，沟通协调，加强员工安全培训，夯基础补短板，切实提高班组管理水平和能力。