为了增强全员质量意识，提高质量工具的使用和检验技能，结合9月“质量月活动”安排，9月12日下午，k8凯发在产业园第一培训教室举办了公司质量管理知识内部交流培训，培训由来自马鞍山本部各单位的四位质量管理负责人分别进行了讲授，马鞍山各单位合计三十余人，中唯公司和湖南特材的相关人员也通过视频学习的方式参加了本次培训。

培训之初，生产运营部刘静部长指出，质量工作是企业的眼睛，作为企业的质量管理人员，首先要擦亮我们的眼睛，要练就“火眼晶晶”，第一时间及时准确地去发现质量问题；同时要“眼观六路”，围绕产品质量，从进货、过程、最终检验到顾客反馈，全面系统地去反映问题；为生产和技术人员提供可信、可靠的质量数据，及时有效地反映企业质量现状问题，为下一步质量改进提供依据，确保产品品质的稳定和不断提升。同时希望公司更多的质量工作人员走上公司的质量讲台，分享经验，促进交流，共同把公司的质量工作做好。

随后，培训围绕技控改进的方法与应用，控制计划的编写，QC七大工具的应用以及质量人应具备的素质四个主题来展开，其中钕铁硼厂刘军结合快递柜兴起的实例一语道破技控的关键点以最小的代价创造出较大的成效，简化事，赋能人，让胜任更简单，高绩效更容易；磁材厂陈思学提出的质量人应具备 “望、闻、问、切”和喜问、会问为什么，是每位员工都应该主动思考的问题；装备制造公司李浩淼就控制计划的编写和运用以图解和实例的方式进行了阐述说明；通力公司徐俊杰以 TW055CX产品质量合格率由73%提升到了88%的实例证明质量改进过程中QC七大工具对数据的整合和分析功不可没的作用。

此次培训，不仅提升了各单位质量人员的质量意识，而且进一步普及了质量人员对于工具的掌握和使用，为全面提升公司的质量工作提供了有力保证，下一步将以此次培训为契机，持续组织开展“灰犀牛”现场质量攻关活动。

刘军讲解《技控改进的方法与应用》

徐俊杰讲解《QC工具分享》

李浩淼讲解《控制计划的编写》

陈思学讲解《质量人应具备的特质》

特材公司分会场

中唯公司分会场