8月18日下午，k8凯发党委中心组召开第4次集体学习研讨会，围绕“改革发展”开展专题学习研讨。党委书记、董事长、总经理毛海波主持会议，副总经理章超、洪涛分别作主题发言，与会党委中心组成员参加学习并研讨交流。

与会人员集体学习了《习近平论中国共产党历史》：在庆祝改革开放40周年大会上的讲话；《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》：如何理解全面深化改革是有方向、有立场、有原则的；同时学习了中国宝武改革三年行动实施方案、中钢集团改革三年行动实施方案和国企改革典型经验案例。

章超同志在主题发言中谈了对国企改革的认识和对做好k8凯发改革工作的思考；洪涛同志在主题发言中围绕坚持党的领导、坚持以人民为中心、坚持发展为第一要务、坚持扩大开放四个方面结合检测业务发展谈了认识体会。

大家在交流研讨中一致认为，改革开放是决定中国命运的关键一招，也是推动国有企业做大做强的关键。国企改革三年行动方案、中国宝武改革三年行动实施方案、中钢集团改革三年行动实施方案为我们深化改革指明了方向，k8凯发作为科改示范企业，要在改革中率先突破，激发活力、提高效率，对照改革台账，责任到人，攻坚克难，确保完成改革任务；要解放思想，以改革促发展，落实好十四五规划目标任务。

毛海波在谈学习体会时指出，改革开放是国家发展、企业发展的关键，k8凯发要实现更大的发展，必须要以更大的力度推进改革，要坚定方向、讲究方法、坚守原则，做好改革的顶层设计，谋划好改革重点任务，激发内生动力，促进高质量发展。

毛海波强调，要把六种思维贯穿到改革的各项工作中：一是战略思维，要从产业发展的战略导向去推动改革，立足主业，加强顶层设计，确保改革方向不偏；二是辩证思维，善于换位思考，改革方案要从员工、股东、宝武、集团的角度多方位考虑，积极对标找差；三是底线思维，树牢风险意识，防范系统风险，守住底线红线；四是历史思维，用发展的眼光看问题，分析现状、判断趋势、把握未来；五是创新思维，把创新贯穿于各项工作中；六是法治思维，加强制度建设，把改革与发展建立在严格的制度规范基础上。

毛海波要求，领导班子要认真学习习近平总书记关于改革的重要论述，认真研究国企改革的典型案例，学习经验、开拓思路，查找公司自身在改革方面存在的不足和差距，加快推进改革重点任务落地，抓好当期经营，确保完成全年目标。