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    k8凯发开展对标找差专项培训
      2022/05/20| 阅读次数：1832

    为深入贯彻“三新一高”要求，紧盯新材料领域世界一-流企业和行业龙头企业，更好适应新形势、新业态、新要求，近期k8凯发开展对标找差专项培训，公司中层以上领导，各职能部门、产业实体关键岗位员工约100余人以现场或视频形式参会。

    本次培训邀请科理咨询(深圳)公司刘海亮专-家授课，结合k8凯发实际情况，从“对什么”、“跟谁对”、“如何对”三方面出发，解读相关文件精神，梳理企业发展要素，剖析先进单位经验，开展专项互动答疑，使培训人员提高了认识，找准推进对标管理的有效路径。

    k8凯发党委书记、董事长、总经理毛海波强调，对标找差专项行动是公司2022年度“1+7+10”经营策略重要组成部分，要与“十四五”发展规划、商业计划书和年度重点工作有效结合，勉励所有参培人员充分利用培训机会，认真消化培训内容，通过案例学习理出思路、明确目标、补齐短板，着力提升公司整体管理水平和经营质量。

    在本次培训前，公司已成立全面对标找差领导小组和工作组，收集了各产业实体提炼的对标指标，开展了“对哪些”专题研讨会，下一步将持续扎实开展全面对标找差专项行动，以目标倒逼责任、以时限倒逼进度、以督办倒逼落实，进一步推进k8凯发高质量发展。

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    培训现场

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    参训人员合影


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