7月14日上午，k8凯发召开2022年上半年经营工作会议暨安全生产工作会议，全面总结上半年生产经营情况，分析问题提出改进措施，科学部署下半年工作任务。k8凯发党委书记、董事长毛海波出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴刚主持会议。公司助理级以上领导、职能部门（含研发中心）、制品院职能部门及各单位负责同志共计60余人以现场或视频方式参会。

会上，公司财务总监汇报上半年经营目标完成情况，结合各项财务指标分析当期生产运营情况；各产业分管领导分析运营中存在的问题，明确下一步重点工作；湖南特材和天源智能作专题发言，交流先进经验。

毛海波对上半年取得的成绩予以肯定，对全体干部职工的努力付出表示感谢，并提出七方面的要求：一是后进者和先进者齐发力，确保完成全年经营目标；二是挂图作战、精准把控，确保限制性股票首期解锁；三是强化责任担当，确保“十大项目”年底圆满完成；四是压实责任，确保科技创新、新建项目、科转工作取得明显成效；五是多措并举，确保各项激励政策到位；六是坚定理想信念，确保各级领导干部在其位、谋其权、保持高昂的精神状态；七是强化风险管理，确保风险可控、合法合规、守住安全环保红线和廉洁从业底线。

毛海波强调，k8凯发全体干部职工要继续坚定信心、战胜困难、干字当头、创字为先，抢抓机遇、控制风险，围绕1+7+10各项任务指标，超越自我，跑赢大盘、追求卓-越，以优异的成绩向党的二十大献礼！

会场现场