7月12日上午，k8凯发召开2023年上半年经营工作会议，全面总结上半年生产经营情况，深入分析问题，研判当前形势，科学部署下半年工作任务。k8凯发党委书记、董事长毛海波出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴刚主持会议。公司助理级以上领导、职能部门（含研发中心）、制品院职能部门及各单位负责同志共计60余人以现场或视频方式参会。

会上，公司财务总监汇报了2023年上半年经营目标完成情况，结合各项财务指标分析当期生产运营情况；各产业重点围绕上半年运营中存在的问题进行汇报，安排下一步重点工作；各专项工作负责人就工作重点、难点、及下一步计划进行汇报。

毛海波对上半年取得的成绩予以肯定，并提出三方面的要求：一是牢固树立“一切成本皆可降”的理念，抢市场，练内功，多措并举提升k8凯发核心竞争力；二是抓好当期核心重点工作，聚焦主责主业、强化风险管理、审慎投资采购、刚性执行制度；三是以主题教育为主线，铸魂增智正风促干，确保完成商业计划书全年目标。

毛海波特别指出要严格落实主体责任，各级安全环保管理人员要扛起责任和担当，加强制度执行、严守纪律底线，切实做好安全环保工作。

会议最后，毛海波强调，新形势、新任务对我们提出了新要求，各产业单位、职能部室在找短板、找差距、找弱项的同时，也要清醒的明白，“短板”同样也是“跳板”，补“短板”可以提升公司整体效率效益，蕴含高质量发展的巨大潜力。希望全体干部员工，锚定目标不动摇，不折不扣把公司下达的全年指标任务贯彻到位，为圆满完成全年经营任务奠定坚实基础！